GIBO/潔博利2023質量賦能提質增效促發展
質量賦能
潔博利已完成C級賦能
NEWS
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2022年潔博利已完成C級階段賦能,通過本次賦能,讓我司在人員意識、現場管理、質量體系等方面得到全方位強化與提升,提高了生產效率,減少了制成不良率。通過不合格品控制,快速響應和問題解決與升級等項目培訓,建全了公司品質管控的相關流程,為潔博利的發展奠定了堅實的基礎。
為了持續發展,穩步向前,根據我司與九牧集團雙方戰略合作的共同價值觀,經雙方研究決定,成立公司質量賦能提升小組,并于2023年9月11日成功舉辦“九牧集團供應鏈質量賦能項目二期啟動會”。
本次啟動會主要出席的嘉賓有:
九牧全球用戶質量管理中心總監:吳兵章
九牧組長:尤震威
九牧組員:饒如金
潔博利組長:鄭少波
潔博利組員:李達良、阮旺興、盧小蓮、陳美玲、林娜、趙力雄、余鴻運、馬津津、紀淑紅、施浩東、謝劍梅、林秀鳳
吳兵章總監及九牧賦能組對B級賦能提升的標準、執行要求,管理模式等進行了詳細的培訓講解。
會上宣誓:沒有差不多,不說不知道,每天進步一點!
質量賦能B級
建立規范的變更驗證過程。監控和控制所有產品,過程和采購貨源變更。識別,保護和檢索長期保存的零件或原材料的零件“備庫”。
修編歷史問題規避管理機制問題,修編歷史問題匯總跟進表,每天記錄匯總。完善歷史問題提煉單并每月按部門匯總。達到歷史問題處理后的標準化執行。
制訂防錯管理文件,完善防錯裝置管控清單,防錯裝置失效(未有效執行或執行不到 位)跟進與處置,關鍵崗位有明確標識及關鍵控制點,以及防錯樣件管理。
建立歷史問題FMEA分析表。成立各工序QCC多功能改善團隊,并開展改善活動。
進行QCC多功能團隊能力培育,頒發多功能團隊成員資格勝任證。及RPN分析改善成效對比,確認改善是否有效。
建立質量管理卓越績效對標體系,定期開展質量卓越績效指標分析,找差距,形成專題改善。
實驗室體系和運行通過九牧實驗室認證要求。
目前潔博利已完成C級階段賦能,取得階段性的成果。
再接下來的B級賦能提升中,潔博利定能再接再厲,取得圓滿成功!
END